Satisfacción Profesional en Mujeres Ejecutivas

Abstract

Las mujeres ejecutivas se enfrentan a mayores problemas que los hombres en posiciones similares y tienen mayores niveles de estrés (Davidson, & Cooper, 1987), sin embargo, en diversos estudios se reporta que las mujeres tienen mayores niveles de satisfacción laboral (Clark, 1997). El objetivo de la presente investigación es analizar, desde la perspectiva de las mujeres ejecutivas, el significado de satisfacción laboral y los determinantes de esta.

Referencias:
Auster, E. R. (2001). Professional women’s midcareer satisfaction: Toward an explanatory framework. Sex Roles, 44(11/12), 719-750.
Clark, A. E. (1997). Job satisfaction and gender: Why are women so happy at work? Labour Economics, 4(4), 341-372.
Tlaiss, H., & Kauser, S. (2011). Career success of Arab women managers: An empirical study in Lebanon. Education, Business and Society: Contemporary Middle Eastern Issues, 4(1), 43-61).
John O. Okpara. (2006). Gender and the relationship between perceived fairness in pay, promotion, and job satisfaction in a sub-Saharan African economy. Women in Management Review, 21(3), 224-240. Retrieved February 28, 2011, from ABI/INFORM Global. (Document ID: 1085081461).